2025. augusztus 28.
Nyakunkon a bértranszparencia: most kell felkészülnie a cégeknek
2026 nyarán életbe lép Magyarországon az uniós bértranszparencia irányelv, amely alapjaiban formálhatja át a hazai munkaerőpiacot. A fizetések nyilvánossá válása munkahelyi feszültségekhez, sőt akár felmondási hullámhoz is vezethet, ha a cégek nem készülnek fel időben. A Humán Centrum Munkaerő-kölcsönző és -Közvetítő Kft. szakértői szerint a vállalatoknak már most érdemes átgondolniuk jövő évi bérstratégiájukat: akik időben lépnek, nemcsak a kockázatokat kezelhetik, hanem versenyelőnyt is szerezhetnek.
Kötött bérkeret és létszámlimit: a fluktuáció mozgatórugói
A közelgő bérátláthatóságot célzó uniós irányelv csak egy a munkáltatók előtt álló kihívások közül. 2025-ben ugyanis a legtöbb munkáltató szembesült azzal, hogy a rögzített bérkeretek nem követték a munkavállalói elvárásokat. „Volt, ahol a dolgozók 15%-os béremelésre számítottak, de a keret csupán 8%-ot engedett, ezért sokan a távozás mellett döntöttek. A helyükre felvett szakemberek vagy jóval magasabb bérigénnyel jelentkeztek, vagy nem rendelkeztek az előző kollégák szakértelmével és hatékonyságával” – emeli ki példaként De Cordt-Bor Katalin, a Humán Centrum Munkaerő-kölcsönző és -Közvetítő Kft. vezetője.
A másik visszatérő nehézség a létszámlimit, ami tovább szűkíti a HR osztályok mozgásterét.
Ez akkor tud igazán problémás lenni, amikor egy termelő cég váratlan megrendelést kap, amelyet a tervezett létszámmal nem tud határidőre teljesíteni. ilyenkor gyakran a munkaerő-kölcsönzés a legjobb megoldás, hiszen így sem a cég statisztikai létszáma, sem a bérköltsége nem növekszik
– hangsúlyozza a HR szakértő. Hozzáteszi: a rövid határidőkkel dolgozó iparágakban ez sokszor az egyetlen reális alternatíva. Ugyanakkor fontos kiemelni, hogy a kölcsönzött dolgozókra is érvényes az ekvivalencia elve („azonos értékű munkáért azonos bér jár”). A fizetések átláthatósága nyomán ez az alapelv még inkább reflektorfénybe kerül.
A munkaerő-kölcsönzés alkalmazása mellett egyre gyakoribb, hogy diák- és nyugdíjas munkatársakkal pótolják a hiányzó munkaerőt, hiszen a szövetkezeti foglalkoztatás egy sokkal rugalmasabb és kedvezőbb adózású megoldást kínál számukra. A kulcspozíciók tartós betöltésében emellett a munkaerő-közvetítés nyújthat megoldást, hiszen az iparágat jól ismerő HR tanácsadóink révén partnereink rövid időn belül alkalmazhatják a megfelelő szakembereket. Mindezek a megoldások együtt adják meg azt a rugalmasságot a cégeknek, amellyel a rövid távú kapacitásgondok kezelése mellett a jövőbeli versenyképességük is biztosítható.
Közeleg a bértranszparencia: hogyan készülhetnek fel a cégek?
A bértranszparencia irányelv több új kötelezettséget is előír a munkáltatók számára – például 2026 nyarától minden meghirdetett álláshirdetésben fel kell tüntetni a fizetési információkat. Az előírásoknak való tudatos felkészülés három fő irány mentén valósítható meg a Humán Centrum Kft. szakértői szerint:
Átlátható bérsávok kialakítása
A stratégiai előkészítés egyik kezdő lépése lehet a munkakörök egymáshoz viszonyított, objektív besorolása, valamint a jelenlegi javadalmazási gyakorlat kritikus felülvizsgálata. Ehhez nyújthat kézzelfogható támogatást a Humán Centrum iparágakra és megyékre lebontott, 2025-ös országos bérfelmérése, amely támpontot adhat a cégeknek a versenyképes bérezési struktúra kialakításában. Emellett a teljesítményalapú javadalmazás kiszélesítése segíthet a stabil működés fenntartásában.
Bérpolitika és kommunikáció összehangolása
A transzparencia nemcsak számokról szól: a cégeknek világos, érthető kommunikációt kell alkalmazniuk, hogy a dolgozók megértsék a bérezés logikáját és a juttatási rendszer előnyeit.
Rugalmas, atipikus foglalkoztatási megoldások
Mivel a fix bérköltség jellemzően a vállalatok egyik legnagyobb kiadása, érdemes alternatív megoldásokban is gondolkodni. Az atipikus foglalkoztatási formák - mint például munkaerő-kölcsönzés, diák és nyugdíjas szövetkezeti munkák - bevezetése és bővítése enyhítheti a létszámstopból vagy költségkeretből fakadó korlátokat.
Bérátláthatóság: kockázat vagy versenyelőny?
A bértranszparencia elsőre kockázatnak tűnhet, valójában azonban a felkészült cégek versenyelőnyt kovácsolhatnak belőle. Az átlátható és méltányos bérpolitika ma már alapfeltétele a jó szakemberek megtartásának és a hatékonyság növelésének. „A fizetési átláthatóság új normát teremt – a tudatos felkészülés pedig nem pusztán HR-feladat, hanem üzleti érdek” – foglalja össze De Cordt-Bor Katalin.